#深度好文奖励计划#战地吉普服饰品牌的起源、发展和没落情况如下：
起源
创立主体：“AFS JEEP” 和 “战地吉普” 是中山市石岐区远胜制衣厂旗下品牌，该制衣厂成立于 2000 年，是一家集研发、生产、销售与一体的专业休闲风格服装生产企业。
创立契机：2011 年，各种政策对于侵犯知识产权的行为打击力度越来越大，张文明意识到只卖 A 货生意难以长久，此时留意到中文商标刚注册成功的 “战地吉普”，但未争取到商标转让权，只好以近 1000 万租金分 9 年的租赁方案拿下使用权，为品牌发展奠定了基础。
发展
初步探索：2012 年，张文明一口气注册 14 家公司，开始摸索线上业务，将线下加盟模式搬到线上，通过把店铺 “承包” 出去，让有运营经验的经销商操作来盈利。但刚开始线上开店扩张速度慢，线下市场逐步趋于饱和。
快速增长：张文明通过给代理商 “洗脑”，让他们转变观念触网，树立成功榜样，同时采取在每个地方选多家代理商形成竞争、分批订货给予优先挑款权、组建专业开发团队、帮助供应商组建设计团队、先卖货后结账等策略，使战地吉普线上业务快速增长。2013 年，其销售额从 2012 年的近 1 亿翻了 9 倍，高达 9 亿元。
辉煌时期：2014-2016 年之间，“AFS JEEP” 的战地吉普每月霸屏天猫男装类目前三，据估算在天猫的年销售额在 20 亿左右，在淘宝平台（包含天猫）上的店铺超过 300 家，销售该品牌商品的店铺则有近 15000 家，代理商规模庞大。
没落及原因
商标问题：2016 年 6 月，“战地吉普”“AFS JEEP” 商标因被其他品牌提出异议且异议成功，商标局收回了商标使用权，天猫也下架了所有相关商品，这对品牌是致命打击，导致很多代理商手中积压大量库存。
市场竞争：随着市场发展，服装行业竞争愈发激烈，消费者需求不断变化，更追求个性化、时尚化和环保化的产品。战地吉普可能在产品创新、紧跟潮流方面有所滞后，难以满足消费者日益变化的需求，市场份额逐渐被其他品牌抢占。
经营模式隐患：品牌过度依赖线上分销模式，且 80% 的营业收入来自于排名前 20 家的店铺，说明其销售渠道相对集中，抗风险能力较弱。当面临商标问题等危机时，这种依赖单一渠道和少数核心店铺的经营模式，使得品牌难以迅速调整和应对。
供应链及成本问题：近年来全球供应链面临诸多冲击，如原材料供应短缺、运输成本上升等。同时劳动力成本、环保要求等生产成本也在上升，可能导致战地吉普生产成本过高，利润空间被压缩，影响了品牌的正常运营和发展。