余建军/正方：房租这些比拟软性的，我就以我本人的例子，最早这个项目开端在浦东软件园，浦东软件园有一个孵化器，我们出来房租每个月可以退一大半，房租十分十分少。这个软环境也有。包括如今在张江一个园区，有点像小别墅的园区我们两栋楼，每平米3块钱，跟北京相比廉价相当多。从房租本钱也是比北京要低得多。包括昨天我们公司刚好在浦东科技新城找了一个营销中心的中央，它也是2、3块钱，而且全装修好。
余建军/正方：刚好前段工夫在两个中央找房子，在北京根本上都是8块、10块，上海3、4块的很多。包括创业环境，一切北京协作同伴到我公司来，没有想到你的条件这么好。北京都是挤在一个很拥堵的中央。我觉得房租这块和办公环境毫无疑问是上海。
魏武挥/反方：这个事情不是很重要，你总能找到廉价的中央，次要是人，我们基金投的一个项目原来在上海，他的确找不到他要找的人，后来搬到北京去了。我晓得有一批人竟然可以忍耐那样的雾霾，（那种净化带来的后果是）比我一周抽一条烟的人少活10年。他情愿在那里，情愿接受只要任务，你们有没有听说过007，就是0点下班，0点上班，一周7天下班。有点像当年乡村外面跑出来打工，干上10年回家娶老婆。这个事情在北京四处都是。只需可以找到人，这个是真的。
杨晖/正方：昨天我开了一个很有意思的会，我第一次见到政府的指导，由于我们要开端IPO，我说我要我所注册的区访问一下指导们，后果没有想到，他们说我们来。一行人到我们办公室来，间接说了半个小时，然后区长就说12345我们觉得应该这样做。我一看11：15分，应该吃饭了，但是他就走了。但是在创业外面谁不跟税务、工商打交道，凭你的实力在这个城市立足，我觉得是这个城市的魅力。
慢公司文明不合适创业？
吴娟/反方：上海创业公司生长特别慢，尤其在互联网行业。在上海这样一个环境当中，上海的整个环境更关注公司的变现，你靠概念很难感动投资人，由于我马上关注你的商业模型，你靠什么来变现，靠什么支撑你的盈利。
在这样的状况下，上海互联网公司普遍生长比拟慢。在业界有一个观念，以为互联网公司应该快跑。我以为应该慢跑，他花了很长工夫打造这个产品，形成了不可跨越的门槛，这个形成上海创业企业它的数量十分少，能够构造比拟单一，然后成功率绝对来说更少。比风风火火的北京来说，北京很多人想到一个点子就创业了，当然创业多，倒得也快。
刘瑶/反方：从创业自身这件事情上，两地执行力有不一样的。异样一件事情，北京、上海双边都有冤家想成立基金搞新三板，北京我们在星期四说这个项目，星期五就谈详细的项目，星期六资金到帐，星期天资金募集了差不多一个亿。上海到明天什么都没有。由于上海的特质会瞻前顾后太多太多，甚至需求老婆、亲戚、冤家，甚至丈母娘都要参与我的意见，招致创业滞后特别多。这个也是一方面的缘由。
余建军/正方：我说快慢跟地域没有关系的，像喜马拉雅，我们两年工夫市值涨了60倍，到往年涨了200倍，也够快了。其实这个次要跟项目是不是踩淮了风口有关系，跟团队的结合力有关系。
杨晖/正方：我觉得快慢和行业有关，跟公司有关。作为一家媒体公司，一家公司像杨晖指导的唯众做了9年才看到一些曙光，也有快公司像灿星做了3到4年，由于它做文娱节目，规模十分大。从这个角度来说，创业公司运营是一个短跑，不在于一时一地，在于你能不能给像你一样有这样的想法的人给希望，他觉得这个希望可以临时运营，临时有序开展的中央，所谓创新和创业是不是你拥有这样的才能坚持原创和竭力创新的才能。这点很重要。
上海更重实践，不擅忽悠也不易为忽悠所动
魏武挥/反方：北京有一个文明侃大山，忽悠与骗子不同。比方说你明天到我公司里未来给你期权，我以为余总这个话是忽悠，但不是骗你，真的有能够会上市。忽悠是把将来的东西卖给你。上海是一个不太崇尚忽悠的城市，上海人喜欢一是一，二是二。我后面讲创新和创业是两码事，创业是一个忽悠进程，你把你手上的人弄过去，一定是要忽悠，马云是中国头号忽悠人，当年500块钱18团体，这不就是忽悠吗。你知不晓得有多少面前想做马云的人，他们如今曾经不晓得在哪了。但是创新这件事情真的不能忽悠，尤其我们去美国硅谷看一些特别高科技的项目，真的是一是一，二是二。所以上海是一个绝对北京比拟真实的城市，它不太注重忽悠，或许你忽悠他也不是很容易。
吴娟/反方：绝对北京来讲，上海人更注重实践，在北京尤其是如今北京整个互联网，常常有很多很多人才，他们在大学的时分就有十分多的时机跟创业者对话，能够觉得我有一个点子，马上就干起来，我再有一个点子再到里面忽悠忽悠，风投钱就拿过去。但是在上海这种状况十分少，你跟他讲梦想是可以，但是要先保证他的生活质量。
任向晖/正方：我回应一下魏教师，忽悠是一个中性词，北京合适创业，合适高失败率创业。由于在后期感性考虑，所以当然合适创业，只是创业安慰动因完全不合适创业，或许只能合适高失败率创业。可以统计一下北京和上海的创业失败率。
上海人不喜扎堆，不够抱团
杨晖/正方：北京人喜欢扎堆，上海人好象没有这样。其实我明天都很不测，这个局面（上座率）不错，能够李岷觉得不太称心，觉得对工夫本钱的了解两地不太一样。上海特别务虚，大家能够没有来并不意味着他们不关注，有能够大家创业交流方式不太一样。上海人觉得点对点一个下午茶，喝个咖啡能够觉得是交流，这个能够不太一样。
余建军/正方：实践上说到聚会多不多的成绩，明天开这个会我们在这边探究找成绩，找后果方法是积聚能量，包括开创团队我们一两年内不想见媒体，不想列席活动，可以积聚能量把这件事干得美丽。前面不得不去露脸是我们PR团队或许市场团队的思索，我们希望聚焦跟一两团体、两三团体聊天，这样讨论一个精淮的成绩，然后公司就往前推了一步，我们更多喜欢这样的气氛。北京有一条创业街，很多创业公司都在那个中央，可以很方便的对接，假如上海有这样一个范围构成一个聚集地能够比拟好。但是我想说多人沟通能够是低效的，真正无效的沟通是两三团体沟通。
吴娟/反方：我们点对点的沟通就是每一次沟通是为了任务目的沟通，而北京很多分享时机并不是由于任务时机，而仅仅是作为行业信息的分享，我成立一个圈子，甚至高校先生以学习和理解这个行业为主。但是上海沟通是面对面沟通，或许邮件性沟通，可以情愿为任务上花沟通工夫，但是为了纯分享花工夫这种气氛是没有的。
刘瑶/反方：在上海多元化这种心态招致创业气氛不够抱团。就像互联网企业，我在北京参与会议，我看到同行，我还有其他会，你愿不情愿跟我一同去。他们不觉得我是他们的对手。但是在上海我们都是步调一致，很多成绩都滞留在本人的点上。尤其新兴行业还比拟强大的时分，希望一切行业的人抱团取暖，这个行业壮大才有你的壮大。
总结：未必尽善的答案，但或可作为观照
马云来过上海，但最初离开了上海——足以阐明上海已经的创业环境的确没有可以成为阿里巴巴这个奇观的基石。假如说上海不合适创业，分众传媒、群众点评、沪江网这些了不起的上海创业公司是如何长出来的呢？但假如说上海合适创业，为什么BAT都与上海无缘，已经风景无两的浩大也已暗淡，这些困惑的确已成难题。
虽然本次并不能给出完美的答案，但是这些创业的亲历者们提供的真实经历和感受足可作为一面镜子，观照上海在互联网创业方面的得失利弊。
关于上海这座城市的探讨和上海适不适合创业？期待您的答案…
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