项目管理QA（Quality Assurance，质量保证）的内容通常包括以下几个方面：
1.质量策划：在项目启动时，制定相应的质量管理计划，明确项目的质量目标和要求，确定质量控制和质量保证的方法和措施，以确保项目在整个生命周期中保持高质量。
2.质量控制：质量控制是项目执行阶段的一项重要工作，通过监督和检查来确保项目交付的成果符合预期的质量标准。其中包括可行性研究、制定项目需求、项目计划和进度管理、项目风险管理、项目成本管理等方面的控制。
3.质量保证：质量保证是指项目管理团队对项目执行过程进行全面监控，确保项目活动按照质量计划和要求进行，并及时采取纠正措施。质量保证包括项目管理团队的质量审查、过程审计、配置管理、变更管理、问题解决等方面的工作。
4.质量评估：在项目执行完毕后，进行全面的质量评估，以确定项目是否达到预期的质量标准，评估结果可以用于改进下一项目的质量管理工作。评估方法可以包括项目回顾会议、质量评估报告、客户满意度调查等。
5.持续改进：项目管理QA还包括持续改进的工作，通过不断的反馈和总结经验教训，及时调整和完善项目管理方法和流程，提高项目管理的效益和质量水平。
综上所述，项目管理QA的内容涵盖了质量策划、质量控制、质量保证、质量评估和持续改进等方面，旨在确保项目按照预期的质量标准进行管理和交付。